太陽能公司整合營銷的優(yōu)勢體現
太陽能作為一個新興的行業(yè)，在市場上發(fā)展的時間不長，再加太陽能企業(yè)大部分是中小型企業(yè)，因此大部分太陽能熱水器廠家的營銷工作都表現的相當業(yè)余，后果就是太陽能行業(yè)“品牌同質化”“產品同質化”“營銷同質化”嚴重�，F代意義上的營銷，已經不是單純依靠廣告投入來進行的，需要太陽能熱水器廠家從整體上進行策劃和把握，是一項需要專業(yè)的人員來系統(tǒng)開展的專業(yè)的工作。下面，上海鎂雙蓮太陽能公司小編為您講講整合營銷的作用：
太陽能經銷商只是太陽能企業(yè)營銷中的一個環(huán)節(jié)而已，如果太陽能熱水器廠家精通營銷，對產品銷售的多個推動力量就會非常強大，經銷商只要承擔提高“物流”和“資金流”的速度的責任就行�，F在太陽能行業(yè)的現實卻是，經銷商除了承擔“物流”和“資金流”的作用之外，還承擔了本來應該太陽能熱水器廠家承擔的“市場宣傳”“售后服務”“品牌宣傳”等等工作，限于自身的實力，經銷商的對市場的推動作用反而受到了制約，銷售工作自然無法實現持續(xù)擴大的目標。
所以，上海鎂雙蓮太陽能公司小編認為：如果太陽能熱水器廠家沒有核心競爭力，既使能夠短暫的獲得市場業(yè)績，也不可能長久下去。如著名的山東“秦池”酒業(yè)，就是一個曲型的因缺乏核心競爭力的而“短命”的企業(yè)，雖然在一兩年內獲得了成功，但是一旦出現波折，很快就陷入倒閉境地。在太陽能行業(yè)，擁有核心競爭力的太陽能熱水器廠家少之又少，大部分太陽能企業(yè)，從產品，到市場運作，到營銷手段，都是各篇一律，根本沒有創(chuàng)新性和獨特性，這樣的結果，最終只能陷入價格戰(zhàn)或者投機性經營的境地，自然不會有發(fā)展前途。 |
